🏥 亞洲灣醫智庫｜大型長照機構營運輔導與整體規劃服務—從策略藍圖到長照營運實踐的專案顧問團隊

亞洲灣醫智庫長期深耕醫療與長照產業，整合經營管理、政策法規、空間規劃與財務策略等跨領域專業，為全台多家長照機構與醫療體系提供整合式顧問服務。

因為台灣政策發展，多縣市規劃大型長照綜合機構，目前我們正執行之多例大型長照機構（200床）OT案營運規劃，即是典型代表，從前期市場分析、財務模型建構、營運組織配置到長照3.0政策銜接，均由亞洲灣醫智庫專業團隊全程規劃與輔導，確保建設方向與後續營運能無縫銜接。

服務項目與內容：、

1️⃣ 長照營運計畫書編製

我們依據長照法規、設置基準及最新政策方向，完整撰寫營運計畫書，內容包含：

1. 機構及計畫基本資料

2. 計畫目標與執行範圍

3. 現況分析與機構定位

4. 財務投資與設備規劃

5. 資金來源規劃、成本結構與報酬分析

所有內容均依據主管機關最新審查規定設計，兼顧可行性、永續性與政策銜接性，協助客戶一次通過審查、快速啟動營運。

2️⃣ 市場分析與需求評估

亞洲灣醫智庫擅長以區域醫療與長照雙重視角，進行精準市場分析：

1. 區域人口結構與高齡化趨勢

2. 長照及醫療資源現況

3. 服務需求與住民來源預測

4. 競爭對手與市場飽和度分析

5. 定價策略與營運收益模型

透過量化數據分析與實地訪查，亞洲灣醫協助客戶掌握市場缺口與區位優勢，為機構定位建立明確策略基礎。

3️⃣ 營運管理計畫與財務預測

我們協助規劃完整的服務內容、收費結構、組織設計與人力配置模式，並透過財務模型建立中長期預估與損益平衡點分析。

1. 營運架構：含照護人力、行政及專業團隊配置模式

2. 財務計畫：成本效益分析、盈虧試算、現金流預測

3. 收費設計：依服務層級與區域市場調整策略

最終協助機構建立可持續且穩健的營運藍圖，兼顧服務品質與財務健全。

4️⃣ 標準作業流程與品質管理制度建立

長照機構的成功關鍵在於「制度化運作」。我們協助建立營運所需的標準作業流程（SOP），並制定品質管理制度，涵蓋：照護紀錄、行政管理、風險通報、教育訓練及服務稽核等。此舉不僅能提升內部營運效率，也能有效對應各類評鑑與法規要求。

5️⃣ 行政制度與組織優化

針對機構管理層，我們提供行政制度重整與流程優化建議，確保溝通順暢、責任清晰、權責劃分明確，使組織運作更具彈性與效率。

6️⃣ 長照建築顧問與空間配置建議

我們並非介入建築承攬，而是站在「長照運營顧問」的角度，提供具體而實務的建築與空間設計建議，確保設計成果符合長照設施設置標準與主管機關規範。

1. 協助檢視建築師圖面，針對照護動線、公共區域配置、無障礙設施與安全規範提供專業建議。

2. 提供符合長照3.0政策導向的空間設置建議報告。

3. 確保空間設計兼顧法規、安全、照護效率與人性化需求。

7️⃣ 政策與法規更新服務

提供長照3.0及相關政策法規最新修訂內容、主管機關審查重點及補助計畫說明，協助機構隨時掌握政策脈動，預作調整。

8️⃣ 政策趨勢分析與銜接策略

我們深入分析中央與地方長照政策趨勢，提出具體銜接與轉型策略，協助機構因應政策調整、維持營運彈性與資源連結。

9️⃣ 評鑑制度輔導與合規支持

針對長照機構評鑑制度，提供從制度建立、資料準備到實地模擬的全方位輔導，確保機構營運完全符合法規標準，提升評鑑通過率與社會信任度。

我們的專業讓長照更有競爭力

亞洲灣醫智庫深信，長照產業不只是「照護」服務，更是「人口老化經營管理與社會責任的永續」。我們的團隊以多年醫療與長照管理顧問經驗，協助客戶在複雜政策環境中穩健前行。

從營運策略、組織設計到空間規劃與法規因應，亞洲灣醫智庫提供最完整的顧問服務，讓每一座長照機構都能「合規、安全、永續」，成為社區長者最安心的歸屬。