一、 護理人力市場供給與需求現況 這是一份基於亞洲灣醫智庫研究資料所彙整的專案調查文章，目的在協助醫院管理層掌握下半年度護理人力的市場動態，並制定精準的招募與留任策略。 二、全台護理人力整體趨勢 由衛生福利部與護理全聯會等資料彙整，自2025年到2026年上半年的數據顯示，台灣護理人力市場正面臨「整體護理人力投入停滯、考照人數微幅增加，但投入醫療意願持續下降」的結構性問題。 領證人數為31.5萬人（扣除65歲以上未執業者），但實際執業人數約為19.7萬至19.8萬人 。平均執業率落在62%至63%之間，意味著有高達35%以上的護理人力流失到醫療以外的市場。 護理人員平均年齡為40歲，代表年輕世代的護理流失率依然偏高 。如果平均護理人力年齡持續攀高，則護理工作內容、日班小夜及大夜班、及工作負荷量或彈性護理工作需積極展開對策。 政府雖投入275億元推動「護理人力整備12項策略計畫」，但觀察2025-2026年的執業人數並未隨領證人數等比例上升，預期需至第三季護理師高考後，觀察本年度護理師登記執業人數是否有較大幅度的增加，去驗證政策效益。 ...

2026.07.09 亞洲灣醫智庫吳亞倫執行長接受《工商時報》採訪，指出台灣醫療院所正面臨產業關鍵轉折點，並分享在人力缺口及高成本時代下，如何面對人力、成本與照護需求同步升高的挑戰。 工商時報: https://www.ctee.com.tw/news/20260709700208-439901 中時報導: https://www.chinatimes.com/newspapers/20260709000385-260210?chdtv 台灣醫療產業正面臨近二十年來最大轉型期。一方面高齡化與慢性病人口持續增加，醫療需求快速成長；另一方面健保總額制度、人力成本上升及護理師缺工問題，讓許多醫療院所面臨營運壓力。過去醫院比的是病床數與醫師數量，如今比拚的卻是數位治理能力、跨院資料整合能力以及智慧醫療落地效率。 近年許多醫院投入大量預算導入 AI 與智慧醫療設備，但產業逐漸發現，真正的挑戰不是買設備，而是如何將技術整合進醫療流程、提升醫護效率並創造可持續的營運模式。與此同時，醫護人才流失與高齡化社會來臨，也讓遠距醫療、在宅照護及預防醫學成為下一波醫療

台灣醫療產業正站在一個必須重新定位的轉折點。 隨著高齡化、慢性病、多重共病與長期照護需求持續增加，醫療院所面對的已不只是病人數增加，而是整體照護型態正在改變。 過去，醫療服務多以院內診療為核心。未來，醫療價值將逐步延伸至出院後健康管理、慢性病追蹤、居家照護、社區支持與個人健康數據管理。 然而，照護需求增加的速度，已遠快於醫護人力成長的速度。 在人力持續短缺、健保支付壓力、人事成本提高、高單價設備與醫材成本上升的多重挑戰下，醫療院所無法再只依靠擴充病床、新建院區或增加人力來解決問題。 真正的關鍵，將從資源規模轉向管理效率。 醫療院所面對的，不只是缺工，而是經營模式需要重新整合 台灣的醫務管理教育與制度發展，已累積超過一個世代的歷史。 但面對超高齡社會、科技快速演進與醫療產業結構改變，既有的醫療經營思維，也需要進入下一階段的轉型。 醫療服務不再只是「病人進院、完成診療、安排出院」的單點流程。 未來更需要回答的是： ✦ 病人出院後是否能獲得持續支持？ ✦ 慢性病與高風險個案是否能被及早辨識？ ✦ 醫療團隊是否能在有限人力下，提供更高品質的照護？ ✦

七月盛夏，是重新校準步伐、為下半年職涯方向做出選擇的重要時刻。 對醫師而言，一個理想的職涯機會，不只是職務與待遇的轉換，更關乎專業能否被充分發揮、團隊是否能長期合作，以及未來發展是否具備更大的可能性。 亞洲灣醫智庫持續深耕醫療產業，為您精選7月重點職缺。 我們不只協助媒合職缺，更希望陪伴每一位醫療專業人才，在不同院所、不同專科與不同發展階段中，找到真正契合自身專業價值的舞台。 ▌7月重點職缺｜全台醫療專業機會同步開放 〖中部地區〗 【台中南屯區｜醫美診所】不限科別 院長／專任醫師 ✅ 坐落中部重要生活與商業圈，具備良好的市場發展潛力。✅ 具備成熟轉介機制與衛教團隊，並鼓勵醫師發展特色項目。 【台中豐原區｜內科診所】內科 院長／專任醫師 ✅ 具備穩定客群與持續成長的醫療服務需求。✅ 適合期待投入預防醫學、抗衰老醫學或特色專科發展的醫師。 【雲林斗南鎮｜地區醫院】復健治療師／透析護理師 ✅ 深耕在地醫療服務，提供穩定的工作環境與完整的團隊合作支持。✅ 適合重視病人互動、慢性照護品質、跨專業合作，以及希望在地穩定發展的醫療專業人才。 〖南部

從 AI、健康資料、FHIR 到營運落地，醫療院所如何迎接下一階段轉型？ 隨著 AI、生技、健康資料與智慧醫療快速發展，醫療院所的數位轉型已經不再只是「是否導入系統」的問題，而是進一步走向： ✅ 資料能否串聯 ✅ 流程能否整合 ✅ 人才是否具備應用能力 ✅ 導入後是否能產生實際成效 2026年6月9日召開2026年度「生技產業策略諮議委員會（Bio Taiwan Committee, BTC）」預備會議，今年聚焦 AI、生技、健康資料與智慧醫療等發展方向，今年重點應會在醫療FHIR資料交換標準與 FHIR Box小型醫療資料交換作業系統，作為推動全臺病歷互通與醫療資料交換的重要基礎建設。 同時，Philips Future Health Index 2026《2026 年未來健康指數》報告也指出AI 需要加速融入醫療系統，協助醫護人員“真正的”節省時間、改善決策、擴大病人服務能力，並減輕行政負擔。 這項趨勢說明，AI 不再只是醫療產業中的前瞻議題，而是逐漸進入臨床流程、行政管理與病人服務現場，成為醫療院所營運升級的重要推力。 一、智慧醫療的挑

隨著衛福部健康台灣深耕計畫正式邁入執行期，這項為期五年、總經費近 500 億元的政策資源，正引領台灣醫療體系進入關鍵的轉型浪潮。 在第一波計畫紛紛落地後，即將展開的「第二階段」不僅是未參與者的轉機，更是已加入者深化轉型成效的關鍵。 然而，進入執行階段後，真正的挑戰才剛開始：您的智慧醫療「轉化率」達標了嗎？ 根據衛福部公開資訊，「健康台灣深耕計畫」以四大範疇為核心： 優化醫療工作條件 規劃多元人才培訓 導入智慧科技醫療 深耕社會責任與醫療永續 該計畫訂有嚴格的具體目標與績效指標（KPI），旨在鼓勵醫療機構提出創新且可衡量的執行方案。然而，首階段申請案件眾多、競爭激烈，核定通過具有相當門檻。 對許多醫療院所而言，真正的痛點往往不在於「要不要申請」，而是： 如何把院內需求，轉化為符合政策方向的戰略計畫❓ 如何把臨床現場的痛點，轉化為具審查說服力的關鍵內容❓ 如何在計畫通過後，確實執行、追蹤並量化出具體成果❓ 這正是亞洲灣醫智庫的核心價值——為醫療院所提供「規劃、編撰、執行」的全流程一站式顧問服務。 ▌ 核心服務：三階段全面賦能，打破「過關卻不落地」的魔