📈 亞灣醫智庫｜醫療營運管理顧問專案

從收入到成本，從結構到效益，協助醫院與診所全面升級營運效能

在當前醫療環境中，院長與營運主管不只要專注於醫療品質與病人安全，更要同時面對 健保點值壓力、醫療人力不足、成本持續上升 的現實挑戰。

如何在有限資源下 維持醫療水準、提升財務績效、確保組織永續，已是所有醫療機構的共同痛點。

亞灣醫智庫，正是為此而生。

我們不只是顧問，而是陪伴醫療團隊 從策略到落地 的最佳夥伴。

🔎 醫療營運｜專案核心內容

1️⃣ 醫務收入分析

健保與自費收入結構全盤檢視

發掘潛在成長機會，提供項目優化建議

👉 幫助您在健保架構下找到「新藍海」，開拓穩定自費收入。

2️⃣ 成本與支出檢視

人事、耗材、設備等主要成本剖析

建立成本控制策略，提升資源效益

👉 降低浪費、優化人力配置，讓每一分成本都產生最大價值。

3️⃣ 財務與組織結構優化

全面損益表與現金流分析

組織流程再設計，提升效率

👉 讓醫療機構同時具備「醫療專業」與「企業營運」的雙重韌性。

4️⃣ 計劃經費與資源爭取

公部門計畫申請評估

經費效益與分配建議

👉 協助醫療端爭取補助資源，將政策支持轉化為實質效益。

5️⃣ 儀器設備投資效益分析

投資效益與使用率檢視

採購決策建議

👉 避免「買了不用」的沉沒成本，確保投資帶來實際收益。

🏥 亞灣醫智庫的差異化價值

✅ 醫療專業 + 管理顧問雙重背景

我們來自醫學中心級的營運與專案管理經驗，懂臨床、懂財務，更懂院長真正的痛點。

✅ 從規劃到執行的一條龍服務

不僅協助診斷問題、產出策略，更能陪伴您落地執行，快速看到成果。

✅ 成功案例驗證

我們曾協助區域醫院在短時間內成功補足關鍵專科人力、拓展門診據點，並爭取數百萬元政府計畫經費，成效立竿見影。

✅ 資源整合平台

結合醫師人才庫、AI智慧醫療導入、社區醫療群經驗，打造全方位的醫療經營支持網絡。

🎯 結語｜讓醫療與財務價值同步升級

在醫療市場快速變動的今天，僅靠臨床專業已不足以應對營運挑戰。

唯有將管理、財務、資源與醫療專業整合，才能讓醫院與診所真正邁向永續發展。

👉 亞灣醫智庫，協助您從收入到成本，從結構到效益，全面升級醫療端營運管理。

讓每一分投入，創造出最大的醫療價值與財務效益。

📩 立即聯繫我們，讓營運轉型從今天開始。