💎 醫療家族的永續基石：「醫療家族辦公室」的門檻與亞洲灣醫智庫的承諾

「醫療家族辦公室」（Medical Family Office）正是這張為醫界領袖量身打造、最為長遠而縝密的「處方箋」。它代表著家族從「個人臨床」轉向「世代治理」的關鍵里程碑。

🏛️ 呼應時代浪潮：金融中心啟動與家族辦公室的時代契機

金管會宣布推動「亞洲資產管理中心」的重大政策，這不僅是台灣金融業的突破，更是高淨值家族進行全球資產重構的絕佳戰略時機。我們正處於一個法規、資本與人才匯聚的黃金交叉點。

亞洲灣醫智庫積極與此政策目標同步，推動「醫療家族辦公室」的建立，幫助醫療菁英家族能夠更有效地利用亞洲新灣區等地的金融服務試辦專區，進行跨境金融服務、境外資產管理，將事業的成功與家族的永續深度結合。

🎯 家族辦公室門檻：誰需要「醫療家族辦公室」守護？

設立家族辦公室，是將家族事業從「人治」轉向「制度」的宣告。它要求家族財富已達到一定規模，能透過專業治理體系，實現效益最大化。建議的門檻如下作為判斷家族的條件：

評估項目	家族辦公室的金融標準	亞灣醫療家族辦公室
淨資產 (Net Asset)	新台幣 5 億元	新台幣3億元
現金資產 (Liquid Asset)	新台幣 1 億元	新台幣5000 萬元以上

然而，設立家族辦公室是需要高門檻的，亞洲灣醫智庫可以協助醫療家族進低進入門檻。讓醫療業有先進入辦公室之先決條件，再後續可執行更多資產管理與治理！

🚀 亞洲灣醫智庫的獨特助力：以專業智慧降低門檻

「醫療家族辦公室」的核心價值，在於「制度設計」與「專業治理」，而非單純的財富累積競賽。

亞洲灣醫智庫深知醫療事業的特殊性——您的事業資產（如診所、醫院、醫療設備）價值可能遠高於流動資產，且需要面臨更複雜的醫療風險與法規遵循。我們的核心價值，是以「智庫之名，行體系建立管家之實」協助您的家族能夠以較低的資產條件，超前啟動頂級家族辦公室的核心效益。

我們提供的不是降低標準的服務，而是利用「醫療管理」與「金融架構」的深度整合，讓您用智慧資本來彌補單純規模的差距。

🩺 我們的四大核心支柱：設計您的「家族護城河」

一、 資本的配置與財稅規範 Strategic Asset Allocation & Tax Governance

二、 風險隔離與資產保全 Risk Compartmentalization & Asset Protection

三、 家族治理與股權架構 Family Governance & Ownership Design

四、 精神傳承與菁英教育 Legacy Planning & Next Gen Development

有亞洲灣醫智庫協助您的下一步行動 🧭

如果您希望利用亞洲灣醫智庫的專業智慧，以最優化的資產條件，為您的醫療家族超前建立百年基業的制度架構，歡迎與我們展開更深入的諮詢。