醫界社群引發熱議一句話：「純靠健保，撐不了診所經營！！」 健保署近期於 115年8月1日起調整西醫基層院所的合理門診量制度，將每月合理開診天數由現行 25 天下修至 22天。 https://www.ctee.com.tw/news/20260626701629-431401 這是一本許多基層院長心中都算過的帳：以一張醫師執照每日健保看診上限45人計算，診察費約 $300，一天約 $1.35萬；一個月開診22天，基層合理診察量健保第一階段給付診察費收入約在 $29 萬元上下。 扣除店面租金、高額裝潢攤提、醫護人事、水電與耗材後，診所甚至面臨虧損——「賺得比在醫院當受雇醫師還少」。 上面這說法有好幾個產業內專家才看得懂的：1.診療費過合理門診量後是降階給付，不是不付。2.除了診療費外，會帶動其他健保處置、藥品、檢查及衍生自費收費。 您還在用心中計算這醫療營運及生計的帳？ 有沒有更科學的分析加速您找到診所在此的新營運定位？ 所以問題的關鍵不只是健保點值或給付天花板，而是許多診所錯置了各項醫療業務的戰略定位。 📊 診所營運的 BCG 波士頓矩陣

影像來源：三立新聞 YouTube 頻道 (2026.08.19) 近日，牙醫師的收入與自費醫療市場再次成為社會連日新聞關注焦點。亞洲灣醫智庫受邀接受三立新聞訪問，從醫療產業與人才市場角度，說明各科醫師收入差異及自費醫療發展現況。 近年來，牙齒保健與醫學美容風氣盛行，牙醫系不僅成為大學入學的超熱門科系，錄取分數更是一舉超越傳統醫學系。外界對於醫師的薪資待遇始終充滿好奇，究竟在哪個科別執業最賺錢？根據醫療市場行情與綜理醫療營運管理及醫師合約的醫療智庫分析，醫師的收入天花板，往往取決於「自費項目」與「執業場所」。 自費項目成王道：醫美、牙科名列前茅 根據醫療市場的行情分析，醫師收入排名第一梯隊的科別，多半是自費項目繁多的「牙科」、「整形外科」與「皮膚科」；而緊追在後的第二梯隊，則是兼具高醫療需求性、健保點數申報與龐大自費市場的「眼科」、「骨科」、「復健科」與「心臟內科」。再來還有龐大健保及醫療需求量的「耳鼻喉科」、「腎臟內科」…等。 畫面來源：三立新聞 YouTube 頻道 (2026.08.19) 亞洲灣醫智庫執行長指出，醫師的高薪資通常來自

2025.11.24 醫師長期經營個人品牌，具有知名度後，體會到時間總有上限、醫療營運也有明顯的天花板。開始會思考如何由本來個人的全部心力及時間投入，轉為醫療品牌建立、醫療合作或診所據點拓展及持續成長，如何將個人醫療影響力更深、更遠的深植在這個世代之中？ 但這條快速成長擴張之路，常常伴隨醫療思維轉為經營思維差異，帶來巨大的風險、 亞洲灣醫智庫認為有 必須跨越三道關鍵門檻： 第一關：🩺 資金與成本的「平衡術」、財務與風險控管 診所快速拓點的首要風險，來自於 資金槓桿的靈巧運用、與控管成本能力 。 醫療院所開設涉及高昂的設備、裝潢、租賃成本、醫師及醫事人員群薪資，以及初期營運的虧損先預做資金水位準備。這考驗著醫師的 資金調度、診所經營的認知能力 及 專業的財務思維 。若對資金配置和風險承受能力評估不足，沒有建立穩健的財務緩衝，過度依賴借貸或單一資金（金主）來源，便可能導致資金鏈緊繃，甚至 在短時間內造成財務危機而崩潰 。 第二關：📈 規模化管理與標準化（從「個體戶」到「連鎖體系」） 當從單點診所擴展為多點連鎖時，最大的挑戰是 建立可複製、可擴展的

亞洲灣醫智庫，為醫療打造診所設立的全方位顧問夥伴。 我們相信，一間診所的成功，不只在於醫術，更來自「前期規劃」與「後端經營」的每一個細節。無論您是初次開業，或持續擴展據點，我們提供全流程專業協助： 📊 診所設立四部曲 · 全方位支持 🔹一部曲｜區域醫療市場調查 ✔...

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