院所啟動醫師招募後，常會收到多份履歷，或從人才庫中挑出許多科別、資格與年資看似符合的人選。然而，實際進入聯繫與評估階段時，真正適合安排面談的醫師，往往比預期少得多。 關鍵在於，履歷主要呈現的是醫師過去的學經歷與任職紀錄，卻無法完整反映目前的執業狀況、合作意願與職涯規劃。 有些醫師專業條件完美，但近期並無轉職打算；有些雖願意了解機會，卻無法配合院所的地區或時段；也有人選對職務感興趣，但實際期待的方向與院所需求存在落差。 因此，醫師招募的第二步，絕非單純從履歷中挑選條件最亮眼的人，而是從符合基本資格的名單中，篩選出目前具有合作可能、且值得進一步面談的對象。 一、履歷呈現的是過去，不一定代表現在 醫師履歷通常能確認以下基本資訊： 學歷與專科資格 曾任職的醫療機構 臨床年資與經歷 目前或過去的執業科別 部分檢查、處置或治療專長 這些資訊有助於進行初步篩選，卻無法回答招募中最關鍵的問題： 醫師目前是否有轉職或增加診次的規劃？ 是否願意前往該地區執業？ 未來希望維持純臨床工作，還是發展管理或特色服務？ 對專任、兼任、支援或院長職務的真實意願為何？..