「我們需要一位醫師，可以幫忙找人嗎？」這是醫療院所在啟動招募時，最常提出的需求。 然而，同樣是招募一位醫師，背後可能代表完全不同的經營任務：有些院所需要補足既有門診量能；有些希望增加新科別或特色服務；也有些正在籌設新據點，需要尋找能參與營運與長期發展的院長。 如果招募需求只停留在「科別、地區、診次」，即使接觸到符合資格的醫師，也可能因為雙方對職務任務、合作方式與發展方向的理解不同，難以進入下一階段。 因此，醫師招募的第一步，不是立即刊登職缺或大量搜尋履歷，而是先確認： 為什麼需要這個職務？希望這位醫師加入後，協助院所完成什麼任務？ 一、同樣是徵醫師，院所真正需要的人選可能不同 1. 補足既有服務量能：現有醫師診次已接近負荷上限，或因排班、離職及請假等因素，需要新增醫師維持門診與醫療服務。這類職缺應優先確認可配合的執業時段、預計診次、病患量及到任時間。 2. 拓展新科別或特色服務：院所希望增加新的專科門診、檢查、治療或自費服務，需要具備特定專業與臨床經驗的醫師加入。除了專科資格，也要確認院所是否具備相應的設備、人力、病患來源及轉介資源。 3

醫療院所在招募護理師、物理治療師、醫事放射師、醫事檢驗師等專業人才時，最容易先關注的通常是：「有沒有人可以來？」、「能不能配合排班？」、「什麼時候可以到職？」 但對管理者而言，真正需要評估的，不只是人選是否能立即補上空缺，而是這個職缺本身是否定義清楚、人選能力是否符合、工作條件是否具吸引力，以及雙方是否有足夠的合作基礎。 如果招募過程只停留在有人投履歷就約面談，即使短期內成功補到人，也可能很快再次面臨離職、重招與人力不穩定的問題。因此，醫事人員招募更需要一套清楚的決策邏輯。 ① 先定義職缺：精準定位關鍵人才缺口 招募的第一步，先確認這個職缺到底要解決什麼問題？ 同樣是護理師職缺，院所真正需要的可能完全不同。 🔹班別補位型：主要目的是補足門診、夜診或特定時段人力 🔹臨床專業型：需要具備病房、血液透析、手術室或特定科別經驗 🔹行政營運型：除了臨床工作，也需要協助感染管制、品質管理、行政流程或教育訓練 🔹儲備管理型：除了現階段工作，更期待未來可以承擔帶人、排班或管理責任 如果這些需求一開始沒有分清楚，招募就很容易變成「履歷條件看起來差不

真正值得了解的職缺，不只是條件符合，更在於能否讓您的專業發揮最大價值。 🩺 對醫師而言：是從臨床走向經營、建立個人品牌，還是彈性拓展新的執業據點？ 👥 對醫事/行政而言：是加入制度完善的團隊、發揮專業分工，還是累積跨領域的實務經驗？ 如果您正在思考下一階段，不妨先從「這個機會能為我的專業帶來什麼」開始評估。 從執業走向經營｜院長職缺 📍 台中市南屯區｜醫美院長 值得了解的職涯亮點：低時間成本，高效益佈局中部市場 南屯區為台中高端自費醫療重鎮。 此職務採彈性診次合作，讓您無需放棄現有基礎，就能以最輕盈的步調插旗中部核心圈。 適合對象：適合重視時間分配、希望兼顧既有工作並彈性拓展領域者。 📍 台南市安平區｜醫美院長 值得了解的職涯亮點：進駐新興成長圈，從零打造區域醫療亮點 安平區住宅與商業機能持續升級，帶動龐大的自費醫療與醫美需求，充滿新興市場無限可能。 此職務並非接手既有模式，而是讓您能親自參與院所定位，建立獨特的區域特色。 適合對象：看好台南市場、欲深耕發展，並在消費力強的安平新興圈建立穩定客群與口碑者。 📍 高雄市三民區｜醫美

人才顧問公司真正提供的，不僅是「介紹一個人」，而是一整套人才決策服務。 人才顧問會先和董事會、CEO、或院長見面訪談，釐清組織下一階段的挑戰、職位的核心任務，再進入人才市場地圖分析（Market Mapping）、候選人接觸、能力評估、背景查核與聘任協商。 這是來自換日線專欄探討國際高階獵才文章中提出一個企業端需求觀點。 https://reurl.cc/Z8ljpa 所以成熟的中高階人才搜尋，絕非從「有哪些人可以找」開始，而是先確認——「這個關鍵角色加入後，能為組織完成什麼任務？」 將這個概念放在醫療領域，同樣精準到位、直擊核心痛點。 許多院所招募醫師或醫事人員時，常停留在執照、科別與診次等硬性條件的篩選，結果只是找到「符合資格的人」，卻不一定「適合團隊」。更現實的是，真正合適的關鍵人才，也未必正活躍於公開求職市場或沒有近期的求職計畫；客戶本身也可能不希望市場過早知道正在更換領導人。因此，高階獵才除了要知道「誰可能適合」，也必須判斷在什麼時間、用什麼方式接觸，才能同時保護客戶與候選人的信任。 🔍 找關鍵角色之前，亞洲灣醫智庫建議先釐清

醫療人才的職涯選擇，正在變得更加多元。除了薪資與工作地點，職務的發展空間、合作模式、團隊配置，以及能否延續個人專業價值，都是評估下一份工作時不可忽略的關鍵。 本月，亞洲灣醫智庫精選台中、雲林、台南及高雄地區的醫療職缺，涵蓋醫學美容院長、專科醫師、醫事人員與醫療行政等領域；無論您希望挑戰管理職、拓展專科服務，或尋找更符合期待的工作型態，都歡迎進一步了解與諮詢。 🏥 〖9月精選核心職缺〗 🔹 醫學美容院長職缺｜拓展個人品牌與經營舞台 📍台中市南屯區｜醫美院長 位於台中成熟商圈與高消費力生活圈，具備醫美客群發展潛力。 院長職務兼具臨床專業與管理發揮空間，有助於累積院所經營經驗。 適合希望深耕中部市場、發展個人品牌與長期醫美事業的醫師。 📍高雄市三民區｜醫美院長 三民區人口密集、生活機能成熟，具備穩定的在地客群基礎。 可結合醫療專業、療程規劃與顧客關係經營，建立差異化服務特色。 適合希望挑戰院長管理職、拓展南部醫美市場的醫師。 📍台南市安平區｜醫美院長、專／兼任醫師皆可洽談 位於台南安平新興發展區域，具備自費醫療與醫學美容市場潛力。..

對醫師而言，「轉職」往往不是一個單純的工作選擇。 從住院醫師、主治醫師，到累積多年臨床經驗後，每一個職涯階段所在意的條件都可能不同。 剛開始執業時，或許更重視專科訓練、臨床經驗與學習機會；隨著專業逐漸成熟，工作型態、醫療團隊、發展空間、管理機會，甚至長期職涯布局，都可能開始成為新的考量。 因此，當醫師開始思考下一份工作時，需要評估： 💡 下一個選擇，能不能讓自己的專業持續累積，並更接近理想中的職涯方向？ 📌 醫師轉職，薪資只是其中一項條件 薪資、地點與工作時段，都是轉職時的重要因素，但若只比較這些表面的條件，很容易忽略真正影響長期發展的關鍵。 不同醫療機構的定位、專科配置、病患結構、管理方式與未來發展方向，都可能直接影響醫師進入後的工作內容與專業發揮。 因此，在評估一份新職缺時，可以進一步從幾個面向思考： 專業是否有持續發展的空間？ l 能力累積：新的工作環境是否能讓自己的專科能力持續成長？ l 資源配置：是否有適合的病人族群、設備、團隊與臨床資源？ l 拓展可能：是否有機會發展次專科、自費項目、特色醫療或新的服務模式？