親愛的醫界高階夥伴們， 由亞洲灣醫智庫舉辦的【零風險傳承與接班：醫院負責人變更程序解析 × 永續經營佈局】線上講座，已於114/10/29圓滿落幕。 我們衷心感謝眾多醫界董事長、院長及高階經營決策者的撥冗參與。本次講座聚焦於醫療機構負責人突發狀況下的真實風險規避，並探討如何將「法務程序」提升為「永續經營佈局」的關鍵資產。 📊 線上講座的核心價值回顧 本次，吳亞倫執行長深度解析了： ✅ 危機預警：揭示家族經營醫院在負責人變更時，可能面臨的 「三失效、兩中斷」 高風險情境，這些問題往往發生後才被發現，導致醫院陷入中斷危機。 ✅ 程序關鍵：完整梳理醫療機構負責人變更的法規程序、時程關鍵點，確保變更過程的零風險與行政零延宕。 ✅ 制度化佈局：闡釋如何透過接班人制度化與永續治理策略，為數十載的醫院建立堅實的傳承壁壘。 我們很高興這場講座獲得與會貴賓的高度肯定，反饋滿意度達 100% 的熱烈迴響。您的肯定，是我們持續深耕醫療管理智庫服務的最大動力。 💡 本次活動帶來的幾大戰略洞察： 本次講座的成功，為醫界決策者帶來了以下關鍵的策略性思維轉換： 1️⃣..